戴森遭遇冷遇,中产弃用风头不再

戴森遭遇冷遇,中产弃用风头不再

曾经备受追捧的“中产/新中产标配”戴森,如今却遭遇了市场的冷遇。曾经的爆款单品已不再火爆,新品类也表现平平,戴森似乎正逐渐淡出中产消费者的视野。

吸尘器的衰落

作为戴森的王牌产品,吸尘器在过去曾是爆款中的爆款。其强劲的马达和无尘袋设计曾一度引领整个吸尘器市场。然而,近年来,随着国产平替品牌的崛起,戴森吸尘器的高昂价格优势逐渐丧失。小米等品牌以更低的价格提供了类似的性能,抢占了戴森的大量市场份额。

清洁电器市场的变迁

更严峻的是,近年来国内家用清洁电器市场发生了翻天覆地的变化。扫地机器人和洗地机逐渐成为主流,而吸尘器则日渐式微。这主要是由于中国家庭以硬质地面为主,扫地机器人和洗地机更能满足他们的清洁需求。尽管戴森也推出了扫地机器人和洗地机产品,但其高昂的价格和市场占有率并不理想。

创新的停滞

戴森一直以其创新著称,其工程师文化和研发投入使其在技术方面一直处于领先地位。然而,近年来,戴森的创新速度有所放缓,难以跟上中国消费者快速变化的需求。其新品类产品也缺乏爆款,未能激发消费者的购买欲望。

高昂的价格

戴森一直以其高端形象示人,其产品价格也一直居高不下。创始人James Dyson曾表示,戴森产品的定价是基于研发、制造和性能等因素,但消费者并不认同这一观点。在性价比为王的消费大趋势下,消费者更加注重质价比,戴森的高昂价格成为其推广新品的阻碍。

国产品牌的崛起

国产品牌的崛起对戴森的冲击不可小觑。徕芬、追觅等品牌在高速吹风机等品类上紧追戴森,价格却只有其五分之一。国产品牌的质量也在不断提升,消费者对它们的接受度和认同感也在逐步提高。戴森不再是高端家电的唯一选择,其品牌能量正在弱化。

傲慢的姿态

分析人士指出,戴森在本土化方面做得不够,对中国市场的重视程度有限。其产品和营销策略仍然以海外市场为导向,未能充分迎合中国消费者的需求。这种傲慢的姿态也加剧了其在本土市场的边缘化。

诚然,戴森的产品依然具有较高的品质,但其高昂的价格和创新的停滞使其难以适应中国消费市场的快速变化。国产品牌的崛起和消费者对性价比的重视,让戴森昔日的风光不再。如果戴森不能做出更积极的本土化调整,未来在中国的市场份额可能将进一步萎缩。

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